幾年前,亞馬遜公司以超10億美元的價格收購了美國一家賣鞋網站。當人力資源部門人員奉命進駐這家公司,進行準備全盤接收前的摸底時,他們發現在這個陌生的公司裏竟有一項讓人不解的規定:新員工入職後,一般都會接受爲期幾周的培訓,有意思的是,在接受培訓之後,這個員工若想立刻離職,可以當即領取4000美元的獎金。這比公司許多正式員工一個月的工資還要多。
回到亞馬遜總部,人力資源部副總裁託尼·加爾貝託向老闆傑夫·貝佐斯彙報完這家公司的基本情況後,略帶嘲諷地說起了這個奇怪的制度。隨後,他一臉嚴肅地對貝佐斯說:“這則規定不但會增加公司成本,還鼓勵大家辭職,我們‘考察團’全體成員討論後一致認爲,必須廢除。”出乎加爾貝託意料的是,貝佐斯聽完後並沒有立即同意。他思索後告訴加爾貝託:“請你給我一點時間,我要把這個制度“升級”。”
一週後,貝佐斯親自發布了他設計的“升級版”離職獎勵制度。制度的應用範圍擴大了,不再僅限於新員工,而是適用於所有員工,並且離職獎金竟還會隨薪水整體上漲的情況而遞增。大家當即傻了眼,甚至還有人預言公司未來的前景不妙。然而事實證明,公司沒有大量流失員工、更沒有“前景不妙”,反而躋身於世界財富500強之列。
亞馬遜的“離職獎勵制度”引起了美國各大媒體的好奇。貝佐斯微笑着對前來訪問的《洛杉磯時報》的記者說:“離職獎金能篩選並留下最優秀、忠誠的員工。經過思考的投入總會產生成果,這讓我們擁有了今天的輝煌。”
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