導讀：隨着我國國內知識產權環境的改善，越來越多的歐美大型醫藥公司選擇國內企業作爲外包合作對象。作爲中國最大的競爭對手的印度，也已開始採取措施促進醫藥外包市場的發展，並把醫藥外包看作是未來醫藥增長的“勢在必行戰略”。
當前在醫藥領域，很多國外製藥企業紛紛搶佔中國市場，這對於中國本土製藥企業來說是一種不小的壓力，加劇了市場的競爭，面對現狀，中國製藥企業不得不選擇一條適合自己發展的新道路。
醫藥外包是藥企資源整合的有效手段
如今，中國的藥企現在面臨着雙重的壓力，一方面是來自國家的醫藥行業管理政策和社會保障體制的變化，GMP、GSP等管理規範的強制推行，醫與藥分家管理，處方藥與非處方藥分類管理，新醫療保險體系的建立，藥品公開集中招標採購，等等;另一方面，來自加入WTO後的國際競爭，不論是在本土市場，還是在國際市場。
國外醫藥巨頭的發展模式，基本上可以歸結到“以技術爲導向，構建具有專利保護的差異型特效藥品”這個基礎上來。也正以爲如此，國外的醫藥巨頭，始終將醫藥研發和專利保護作爲其發展的核心策略，從資金上、人力上，還有相應的法律保護上，都投入了大量的成本，事實證明，國外醫藥企業獲得了巨大的成功。
隨着國外醫藥巨頭的研發力度的進一步加強，他們在全球範圍內進行專利申請與保護的產品越來越多，可以這麼說，現在對於中國醫藥企業來說，如果失去了對自有專利產品的研發與保護力度，未來的二十年，中國本土醫藥企業將陷入到完全受控於外企的尷尬境地。
對於中國市場來說，我國中小企業技術薄弱、人力儲備不足，新藥研發的成本並非每個企業都能承受，與其勉強度日，不如迂迴發展。進入21世紀以來，西方藥品研製投入逐年攀升，但是因此帶來的新藥品種卻逐年下降，國際醫藥公司也面臨着越來越激烈的競爭和困難，因此，對於製藥企業而言，外包是最優選擇。我國醫藥企業也必須迅速行動起來，整合各方面資源，形成“抱團發展”，共同抵抗外來壓力。
