近日，樂視網兄弟公司樂視影業CEO張昭表示，目前BAT大舉進軍電影行業，包括愛奇藝網際網路電影公司，所有的一切都在為中國電影業向網際網路行業背書，他認為中國電影未來將走向網際網路時代，這也是樂視影業將“網際網路”定為公司之本的原因。
“過去的一年電影行業的併購很大一部分都是在O2O領域進行，僅今年上半年，和網際網路電影有關的融資併購資金規模超過了200億，包括華誼兄弟、光線傳媒等在內的影視股龍頭都在競相參與O2O，預計這種趨勢未來在電影行業會越來越明顯。”張昭說。
不斷推陳出新的網際網路傳播形式延伸著電影營銷的觸角，視訊網站、社交網站、電商等全方位與電影業耳鬢廝磨也不是這一兩回了，這種曖昧甜蜜終於發展到今年喜結連理——BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)前後腳行動邁入電影業。於是大家才驚覺，在電影背後扮演宣傳渠道/售票渠道角色收的蠅頭小利不過是穩紮穩打的蔓延滲透，BAT一直在下著盤大棋。當你還在為《小時代3》稱霸檔期銀幕猛敲鍵盤或笑或罵，網際網路對整個電影產業鏈的改造和影響早已經明晃晃橫到了眼前。
BAT入局到底是“狼來了”還是保駕護航?
網際網路巨頭入駐電影產業雖說是潮流所至大勢所趨，但這典型馬太效應的出現，強者愈強弱者愈弱，令人憂心的後果是中小影業的生存空間將被極大程度剝削。網際網路巨頭們的渠道優勢太明顯，除了長期培養起來的數目龐大的受眾群，像天貓魔盒等客廳多終端裝置這種內容衍生銷售的重要渠道也盡在網際網路巨頭掌握中。實際上連電影業內大佬的危機感也陡然飆升，
大資料電影的價值：藝術屬性如何套進數字框架計算?
目前國內在大資料電影製作方面雖然與好萊塢的運作方式還差距甚遠，但畢竟意識已經萌發且積極投入實踐。近期被定義為首部網際網路電影的《老男孩之猛龍過江》就大力推銷自己的大資料製作過程。電影製作中優酷蒐集了自2010年來使用者觀看《老男孩》微電影時的各種資料，從停留的時間點推測喜歡的橋段，從轉發的使用者推測觀眾群，優酷提供的超過100條資料中75%都已經被轉化到電影裡面。包括後期的電影推廣《老男孩》也以使用者評論資料來源進行分析，之所以會推出《小蘋果》先打頭陣亮出名號，是因為從以往《老男孩》微電影的評論看，提到“音樂”的有149萬個，“夢想”的有103萬個，“青春”有102萬個。一曲俗爛《小蘋果》在優酷推出24小時播放量就超過500萬紅遍大江南北也再次印證了大資料的威力。
“金主”在革命：內容為王?渠道為王
傳統電影公司在內容製作上有優勢，但網際網路巨頭們掌控著渠道。失去了渠道，電影再好資訊無法傳遞，院線的吸金能力也會下降。網際網路盯上電影是座潛力金礦，以其更嫻熟的資源整合能力利用自身的平臺、渠道和資源優勢為其保駕護航，挖掘票房空間帶動市場火熱，拓展衍生市場的開發，將為電影產業注入更多元的商機，這系列動作反過來將扶持電影在藝術道路上百花齊放。
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