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放大格局 伊濟源迎來新的發展機遇

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放大格局 伊濟源迎來新的發展機遇

2014年12月21日,北京伊濟源面神經研究院在盤古大觀大酒店四層隆重舉辦了國際面神經學研究合作組織專家委員會年會。出席會議的有胡大一教授(北京大學人民醫院心血管疾病研究所原所長、中華預防醫學會副會長、中國康復醫學會心血管專業委員會主任委員)、齊慧敏主任(北京大學第一醫院、北京大學臨牀藥理研究所所長助理、主任醫師)、馬劍文教授(總後衛生部藥品儀器檢驗所原所長,中國藥學發展基金委員會主任委員)、許永照教授(首都醫科大學教授)、胡國強教授(天津中醫藥大學第一附屬醫院主任醫師,國家科技部科研評審專家)。另外參加此次會議的嘉賓還有西安森工醫院範炳文院長、鄭州鄭飛醫院王潤琦院長、楊慶樂副院長、北京美構醫藥信息諮詢有限公司總經理王欣女士、伊濟源肢體康復項目推廣負責人王少博先生等共計30餘人。

放大格局 伊濟源迎來新的發展機遇 第2張

北京伊濟源面神經研究院孫連桂院長在報告中指出,2014年是伊濟源發展20年來最具有里程牌意義的一年。在胡大一等衆多專家教授的關注和鼎力支持下,伊濟源面神經治療康復中心已在安徽太和中醫院、陝西省森工醫院、鄭州鄭飛醫院建成併成功運行;結構美容全國總代簽約儀式於2014年9月30日舉行,經過前期緊張的籌備,結構美容也將於2014年12月底正式進入各大醫療整形機構;伊濟源獲得國家重大科技成果推廣項目的肢體康復技術也於2014年12月初落戶河南省許昌市最大的半截河社區服務中心,並在很短時間內取得了良好的療效,同時獲得患者廣泛的好評。

明確思路,完善體系。作爲面神經學領域的標杆型企業,伊濟源在20年的臨牀數據的基礎上,將其進行分析、研究、總結,明確以面神經治療體系爲主,進而延伸到相關的面部抗衰老和頸、肩、腰、腿等局部神經末梢的預防康復體系,圍繞着胡大一教授提出的大康復、大健康的理念,實現了健康美麗新篇章。

面神經醫療體系日臻完善。面神經麻痹包括中樞性(心血管等原因)和周圍性(急性期的障礙性+陳舊性的損傷性)。陳舊性的損傷性又分爲病症損傷性和非病症損傷性;面肌痙攣分爲原發性和損傷性(病症性+醫源性);三叉神經痛分爲原發性和損傷性(病症性+醫源性)。

結構美容學體系初步形成。結構美容學新理念:醫源型(醫源性損傷導致的面容結構改變)和自然衰老型(面神經末梢退行性變化導致的衰老現象)。醫源型指激光、注射、手術等器械損傷而成;自然衰老型包括修正面部美學結構和美白淡斑。

肢體局部神經末梢健康體系暫定。肢體局部神經末梢健康是以預防爲主的非病痛性和病痛性康復。病痛性康復:心腦血管、頸肩、腰背康復(頭面部疾患、肩周炎、抗疲勞、勞損、預防中風、中風後遺症部分症狀等)。運動體系康復預防(網球肘、關節韌帶扭傷拉傷撕扯傷等)。足部神經末梢康復預防(糖尿病足、足部反射區各種預防康復等)。

三大治療體系的形成既相互獨立又相輔相成,理論依據一脈相承,具有廣闊而誘人的發展前景,勾勒出未來伊濟源發展的方向和藍圖。

穩紮穩打,合理佈局。2014年伊濟源在三大治療體系逐步形成的基礎上,提出面神經治療領域將聯手100家三甲醫院,打造面神經醫療航母;結構美容理念先進、效果明顯,將聯手300家美容機構,打造一片藍海;肢體康復將落實國家科技惠民政策,走進社區,服務普通老百姓,前景更爲廣闊。

“萬事開頭難”,伊濟源克服最初的困難,在胡大一教授的協調幫助下,2014年5月1日安徽太和中醫院面神經治療康復中心成立,實現了零的突破;緊接着6月下旬陝西森工醫院面神經治療康復中心成立;9月6日河南鄭飛醫院鄭州技術合作中心成立。直至目前已經有6、7家醫院與伊濟源達成意向。

伊濟源每成立一家合作中心,就努力將其辦成一個示範基地。從各大合作醫院選拔出技術骨幹,成爲執教老師,定期組織崗內培訓和遠程培訓。不定期的對三大合作醫療機構提供不同形式的技術培訓和技術支持,包括新學員上崗之前都是由許永照教授親自出面幫助做神經解剖學知識的培訓,讓他們全面系統瞭解神經的走型、神經的支配功能等,爲下一步的治療打下良好的基礎。

伊濟源技術管理採用遠程監控系統,對操作標準進行規範化管理,對每個人的手法進行記錄、指導,在各大合作醫院成立技術管理專業委員會,定期考覈,對成績優異者給予獎勵,並吸收進入技術管理專業委員會成員。

學術交流方面線上,通過互聯網、微信平臺建立學術交流網,交流新觀點、新思路。線下,定期舉辦各種形式的學術交流活動,組織各醫院面神經康復中心的醫護人員互相走訪交流,並組織專家到各個中心指導。

順勢借力,搭建平臺。構建技術合作平臺:以100家合作中心爲基礎,逐步擴大,最後推向國際,建立面神經醫療體系。搭建學術平臺:充分調動面神經治療的醫護人員積極參與臨牀實踐和研究,把經驗和典型病例撰寫成論文,通過學術交流專家委員會評選出優秀論文給予重獎,同時吸收國外專家共同參與,爲下一步走出國門打下基礎。搭建公益平臺:伊濟源一直致力於公益事業,在面癱關愛中心的基礎上與胡大一教授的長城會“大醫博愛”公益平臺對接,以“健康長城路”大愛公益活動爲形式,利用全國各合作醫院爲平臺,開展各種類型的公益活動。

放大格局 伊濟源迎來新的發展機遇 第3張

2015年將是伊濟源各項舉措全面落實的一年,任重而道遠。孫連桂院長指出,伊濟源將從六大方面着手規劃部署新一年的工作:整合資源,制訂詳盡的發展規劃,拓寬渠道,組建智囊團;按計劃有步驟的建立面神經治療合作中心;組織專家考察合作醫院,並給予指導;着手組織專家制定《面神經治療操作標準》、《面神經診斷標準》、《結構美容學操作標準》、《結構美容評價標準》、《肢體局部神經末梢健康操作標準》、《肢體局部神經末梢健康評價標準》;籌備建立國際面神經合作組織理事會,待有30家合作中心時成立;籌備2015年面神經學研討會。

與會專家認真聽取了伊濟源2014年工作報告,分享了西安森工醫院範炳文院長、鄭州鄭飛醫院楊慶樂副院長在合作過程中的體會建議和麪臨的問題、挑戰,並給予了積極的迴響。

胡大一教授在發言中指出,我之所以與伊濟源結下不解之緣,是因爲我曾作爲首都援疆指揮部的一員到新疆和田地區參加支援邊疆建設,由於工作繁忙,得了急性面神經麻痹,而中央電視臺等媒體一直在關注援疆建設,那時候採訪我的形象可想而知。所以作爲一名患者,我認爲健康的內涵首先是尊嚴,面癱雖然是小病,不會要命,但卻對患者的心理、功能造成缺失,是一個丟失尊嚴的疾病。

自從我得了面癱,才發現身邊那麼多親朋好友都得過這種病,大到政府官員、企業家、文化界等高端人羣,小到青壯年、貧困家庭中低端人羣,社會上存在着巨大的需求。我們做事情,首先要有社會需求,不能靠忽悠,做一些沒有意義的事情。找到明確的市場需求,努力探索滿足需求的規律和機制,纔有意義。我老母親曾經告訴我一句最精彩最樸實的話,人活的一定要做對別人有用、有價值的事情,這件事情不論大小,貴在堅持。這就是我積極參與到伊濟源的事業中來的原因。

第二個需求就是二級醫院、中醫醫院以及各類民營醫院發展的需求。這種病大醫院不重視,不賺錢、不願意去做,認爲是小病,一上來治療就是用激素、用火針治療,急性期好了就好了,好不了就認命,許多專家甚至認爲治療是沒有用的,是自然癒合的過程。我們看到這麼一個大的市場需求沒有得到滿足,大醫院不願做,對於二級醫院、中醫醫院的發展就提供了機會。因此二級醫院要有所爲,有所不爲,不能和大醫院拼毛利潤高的支架,一定要找到一條差異化、適合自身發展需求的路子。

第三,對於伊濟源的“連桂平衡療法”爭議最大的療效問題。大家都認爲急性期有自愈的過程,無論什麼療法都可能有一定效果,爭議不大。但最大的挑戰在慢性期,絕大多數急性期過後患者都留有後遺症,這種面部功能的缺失是沒有人做的。現代醫學(特別是中國的博士)重解剖,不重功能,重急性,不重視慢性的康復,單純重視生理的治療,忽視了心理的治療,這就是三重三輕導致的結果,而我相信慢性期的治療一定是有效的。單純用生物技術,即用激素、用鍼灸治療,假設它的療效很好,它後期仍然有明顯的功能缺失,需要用相應的辦法來解決。而後期的康復治療可以有效提高生活質量,幫助患者重新迴歸社會,樹立信心。

面癱往往與病毒感染、風蝕等很多因素有關。我患面癱則與繁忙的工作有關,在伊濟源的治療是我近30-40年來休息最好的日子,我認爲一個人休息好,對於免疫力的恢復,對抵抗疾病,增強自身修復有很重要的作用。其次就是與心理作用有關,有的患者他認爲無法恢復了,心理就更負面。所以我相信對面癱疾病的治療不是單一激素、鍼灸的治療,應該強調是全面綜合的治療,包括心理疏導、調整睡眠、音樂以及藥物的治療,提高患者自身的免疫力從而達到最佳的治療效果。

目前伊濟源做的都是體驗,對比別的醫院我們感受到了療效非常好。但如何客觀的證明“連桂平衡療法”療效,讓社會相信瞭解?我認爲可以做大數據,做臨牀試驗不可取。因爲臨牀試驗數據非常難操作,應該結合中國的實際情況,把患者發病初始情況、治療情況以及後期追蹤情況進行記錄、彙總,找統計專家分析,拿試驗數據來證明。

另外就是強調伊濟源成功的經驗。其一是專注,未來圍繞面神經治療和結構美容兩方面,做出品牌,統領市場。其二專業化,儘管孫院長不是神經解剖學專家,但伊濟源彙集了一批相關領域的專家。其三走專家路線。只有這樣才能夠重研發、重創新,“專注、專業、專家”是我們成功的關鍵。

第四,伊濟源未來必須探索出一條成功的商業模式。既要滿足市場需求,還要考慮醫院要發展,沒有成功的商業模式是做不起來的。國務院下發了《關於大力推動醫療健康服務業若干意見》和《大力推動體育產業體育消費若干意見》,這兩個文件都談到一個觀點“非禁即入”,政府法規沒有禁止的要放開讓大家去做,還有大力鼓勵支持民營資本進入醫療服務業,對民營醫療機構價格要分開。二級醫院民營資本進去可以瞄準高端人羣,放手去做,貧困人羣通過愛心公益的模式來做。結構美容只能夠做商業模式,做起來市場很大,拓展起來還包括老年人市場,都具有充分挖掘的潛力。

“格局決定佈局,佈局決定結局”(臺灣首富郭臺銘語)。也就是說你的心有多大,你才能做多大的事。過去,伊濟源專注於做一個精品店,精耕細作,科研基礎紮實,確立了面神經學第一品牌;現在,伊濟源放大格局,由面神經治療延伸到結構美容、肢體康復,眼前豁然開朗,彷彿翻過一座山,看見一片藍天,拉開了伊濟源嶄新的篇章;未來,伊濟源還將走出國門,打造國際面神經治療體系,造福於全人類的病疾,可謂志存高遠。令人欣慰的是,隨着伊濟源面神經治療技術的日臻完善,得益於衆專家高手的指引,加之伊濟源自身的孜孜追求和不斷努力,伊濟源的市場影響力已經確立,正能量正源源不斷輻射到全國各地,伊濟源遠大抱負的實現已經變得可能。(劉愛民)

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